為滿足公司戰(zhàn)略要求，打造優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，12月3日組織開展專業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)崗位培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分為信息化平臺的運(yùn)用和塔吊專項(xiàng)監(jiān)理培訓(xùn)兩個(gè)部分。其中，信息化運(yùn)用主要針對公司OA辦公系統(tǒng)，通過系統(tǒng)實(shí)操，深入講解應(yīng)用過程中的有關(guān)注意事項(xiàng)，使現(xiàn)場人員更加有效地掌握辦公系統(tǒng)的日常運(yùn)用，提高了信息化工具的操作能力，促進(jìn)項(xiàng)目管理效能的提升。塔吊專項(xiàng)監(jiān)理培訓(xùn)主要圍繞塔吊方案審核、安裝注意要點(diǎn)、檢查檢驗(yàn)及相關(guān)內(nèi)容展開，通過塔吊事故案例的剖析，詳細(xì)說明了現(xiàn)階段監(jiān)理工作在塔吊專業(yè)領(lǐng)域中的薄弱點(diǎn)、事故的隱患點(diǎn)以及日常監(jiān)理工作的檢查點(diǎn)，有效提升了專業(yè)理論水平和現(xiàn)場工作能力。

一直以來，東南管理高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，重視青年骨干力量的學(xué)習(xí)成長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共組織各類專題培訓(xùn)11場次，累計(jì)受訓(xùn)546人次，起到了以訓(xùn)促管的效果。同時(shí)更加注重培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，僅下半年就先后組織3場次專業(yè)能力測試，使培訓(xùn)真正起到練好內(nèi)功、提高能力的目的。下階段，公司將持續(xù)建立和完善培訓(xùn)管理體系，針對不同人員、不同崗位開展多形式、多內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋至所有崗位，不斷提升各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能，為公司建立一支專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍，助推公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。