組織專業(yè)監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)標桿 推進企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進一步提升

          發(fā)布時間:2014-08-20

          浙江東南建設(shè)管理有限公司繼7月初組織總監(jiān)理工程師開展“樹標桿,學(xué)標桿”活動后,7月22日再次組織新一批現(xiàn)場監(jiān)理的中堅力量——專業(yè)監(jiān)理工程師開展觀摩學(xué)習(xí)標桿項目活動。活動在湖州奧體濕地公園體育場項目舉行,約90人參加。活動安排觀摩了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標準化管理,參觀項目監(jiān)理機構(gòu)的辦公室布置,并翻閱了各類監(jiān)理臺帳資料,活動最后進行總結(jié)項目先進的管理理念和優(yōu)質(zhì)的管理方式,為進一步統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全管理的思想意識奠定了扎實的基礎(chǔ)。


          專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理中承上啟下的重要環(huán)節(jié),在一定程度上代表著整個監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量。因此,在年初公司針對專業(yè)監(jiān)理工程師建立了月度例會制度,及時組織宣貫最新規(guī)范、標準的相關(guān)要求,討論監(jiān)理工作的熱點、重點、疑點、難點。此次組織觀摩 “標桿工程”,創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,再次掀起一個學(xué)、比、趕、超的高潮,也助推專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到進一步提高,為企業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量提升創(chuàng)造了條件。


          同時,樹立標桿監(jiān)理項目也是本年度公司啟動的一項創(chuàng)新管理舉措,通過培育“標桿項目”,引導(dǎo)更多項目標準化、規(guī)范化管理。作為安全生產(chǎn),是項目建設(shè)永恒的主題,也是項目監(jiān)理過程中不變的主旋律。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效應(yīng)辯證統(tǒng)一的,提高安全生產(chǎn)意識,時刻牢記安全生產(chǎn)工作在社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,才能促進企業(yè)的發(fā)展,社會的和諧、進步。

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